2009年 07月 31日 ( 1 )   

今○○を出ました…   






今○○を出ました…





朝に突然の彼のメール、ご紹介します。
彼は300台も満たない店から、
1.000台を超える店までオープンの立ち上げから、
ある手がかりをつかむまで現地の改革に取り組んでいます。
業界経験は店長から部長など現場主義を10年繰り返して、
現職にて活躍しています。
*****!?*****!?*****


今○○を出ました…
チェーン店のマネージャーとリーダーの二人が見送りに来てくれました…
何も言うてないのに。
マネージャー、目を真っ赤にして泣いてました…
たった4ヶ月しかいてないのに、
最初は僕のやり方に戸惑いを感じながらも、
今は自信を持って営業に携わって、
今月は彼の中での最高の粗利を取ると言う快挙を成し遂げました。
この何年間、僕自身人間不振になり
信用出来なかった人間を少し信用出来るようになりましたし、
僕の経験で初めて弟子を持つことが出来ました。
ほんとにいい部下に恵まれました…
○○に来て良かったと初めて思えることが出来ました。



*****!?*****!?*****
以上彼のメールです。
現場に改革に飛び込んで、今日で160日間。
現地に寝泊まりしながら、変えていくのが本分。
彼はやりとげて帰ってくる。
初めての経験に涙した本人。
危うい粗利の立て直しが急務で趣旨であった。
店舗の2Fで寝ていて思うことは、
約束された粗利と
まだ、幼い子たちのことであった。
この子たちのためにも負けないぞ・・・
300台も満たない店舗粗利は1.5倍。
稼働は現状の維持で約束をやりとげた。
彼がわたしのブログでは有名になった、
釘調整研修会で「ハンマーをなげた人間」である。
その後、わたしの弟子として可愛がったり、
突き放したりしてきた最も信頼できる存在である。



よくやった!とほめてあげたい。






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最後までの、おつき合いありがとうございました。
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by pyuaraito | 2009-07-31 12:37 | 弱小ホールの悩み