<   2009年 07月 ( 23 )   > この月の画像一覧   

業界を離れて業界の事情に関心があるというのが、ごく稀なこと!?   


業界を離れて業界の事情に関心があるというのが、ごく稀なこと!





関東地方で店長時代には、
イベントで腕をふるった、「イベント仕掛け人」から
ひさしぶりに連絡があった。






*****1?*****!?*****



超久しぶりです! 山本です。
1年以上連絡していませんでしたが、顧問のほうは変わりないですか?

こっちは、あれからずっとコンビニで働いています。
店で残った弁当とか自由にもらえるので、食費はかからないし
通勤も近いので、13万くらいの給料でも余裕の生活ができていますねー。
まぁ、パチンコの玉のほうは買えないですけど・・・( ゚∀゚)・∵. ガハッ!!
すいません。パチンコのほうはすっかり興味をなくしてしまいました。
演出にばかりこだわった機種ばかりで、つまらないです。
打つ気も、見る気も無いですよ。
昔のような、メーカーの個性が出ている機種じゃないと駄目ですね。


4月に、電子ピアノをオークションで格安で買いましてー
15年ぶりにピアノの練習を再開しています。
さすがに15年のブランクは大きいですね・・・。
昔のように弾けるようになるまでに1ヶ月以上かかりました><
絵と音楽の二刀流の趣味で自由気ままに過ごしてます^^
ま、家の手伝いもしていますけど、ほとんど運転手状態で
母親のお使いばかりです>< 

この前PCが故障して、マザーとVGAを買って、バージョンアップしました。
CPUはそのままなので、速度はあまり変わりませんけど
グラフィックのほうはだいぶ早くなりましたよ~♪

ではこれから仕事なので、また。。






*****!?*****!?*****


以上は会社に人生を預けたくない店長の意見ですが
パチンコ店では、店長であってもやめたらただの人間。
資格もなければ、いきなり生活の糧を失う。
弱者を保護するシステムがない。
お上は何もしてくれない。
現在は自分の勤める会社がいつ、つぶれてもおかしくない時代です。



元店長で、愛想をつかしてしまって、
今は、コンビニの荷物運転手。
給料も少ないが店長時代より、
張り合いがあって、ハッスルしているということです。
自分から辞職を決意してやめていったが後悔はないという。

業界を離れて業界の事情に
関心があるというのが、ごく稀なことで、
パチンコから足を洗った人は見向きをしない。






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by pyuaraito | 2009-07-14 23:16 | 弱小ホールの悩み

昨日、もめました!   


昨日、もめました!






業界の世相を反映した駆け込みメールが
2月頃から頻繁になっています。
突然にはいり込むメールに、
すべて返事をしながら考えさせられるのは、
業界人間の節操のなさと脱落した原理原則の無視です。
以下、ある店長のメールです。



*******!?*******!?*******



計画がなく、無能な経営、見栄で経営している経営者。
感覚でしか語れない愚かな人間。
利益よりも頭数を求めるアホな経営者。
作戦を練れない経営者。・・・
何のために経営しているのか理解できません。
粗利を取り過ぎたら稼働が減る。
でも粗利がほしい。
射幸心を煽るようなイベントやポップ、
マイク案内をやめさせて
固定ハンドルは許せと容認する社長。
矛盾だと訴えると言葉を濁して
任せると責任逃れして頼りない。
昨日、もめました・・・


*******!?*******!?*******


状況の詳細がわからない過程でのコメントには、
賛否両論を感じますが、よほどのことらしく、
複雑な思いをしています。


業界の厳しい折、
まだまだ、解決に及ばない大きな問題がそれぞれにあって・・・
急激な停滞が組織にもひずみを生んでいる。
経営者と幹部陣の意見の相違が表面化されている。

いつよりも、
少数派の原則ってなにかを問われている気がします。






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by pyuaraito | 2009-07-13 01:09 | 弱小ホールの悩み

6.自称パチプロの提案*浮動客:打ち手交代劇   



6.自称パチプロの提案*浮動客:打ち手交代劇





1.浮動客「松さん」のアキラメの早やさ


6月2日(火)海デーの日。

松尾さんという、沖海専門の常連さんがいます。
もうずいぶん昔のことですが、松さんはもともとM店の固定客ではなく、
いろいろなお店を渡り歩く、いわゆる「浮動客」でした。

ある時、他の店で松尾さんに声をかけられたことがありました。
「たしか佐々木くんって言ったよね~、この辺でどこか良い店ないかね?」

「松さん、M店に行ったことありますか?
このお店より全然良いと思いますよ、
よかったら今から一緒に行ってみませんか?」

私の子供が生まれるさらに前の話ですから、もう何年も昔の話です。



話を現在に戻します。
ここ数日、結果の出なかった台を今日も松さんは追っていました。
昼近くまで、1度も当たりを引くことが出来なかたった松さんは、
ついにあきらめて席を立ち上がり、
私に「佐々木くん、悪いけど他の店に行くよ、
全然、当たる気がしないよ..。」と言い残し帰っていきました。

帰り際、主任に何か言っていましたが、
私は、松さんにしてはずいぶんあきらめが早いなと思っていました。

ところが、午後、ほどなくして今度は松さんの奥さんが
M店にパチンコを打ちにやって来ました。
案の定、座ったのは先程まで松さんが打っていた台です。

しばらくして、当たりを引いたらしく、
奥さんが私のところへ来て肩を叩きながら
「佐々木さ~ん!やっと当たったよ~!デモまだダメよ~!」と言いました。

松さんの奥さんはフィリピン人なのですが、
カタコトの日本語で嬉しそうに私に報告しに来ました。

それから2時間ほど打っていたのですが、
奥さんは3箱ほど残したまま、お店からいなくなりました。








2.「松さん」が戻ってきた!打ち手交代劇


しばらくした後、松さんが照れ臭そうにしながらM店にやって来ました。
私に「いやぁ~佐々木くんの言う通りだね~、
他の店に行ったけど、どこも酷いね~、
いま女房から当たったって電話がきたから、
やっぱりM店でもう少し頑張ってみるよ!」と言いました。

松さんの顔を見れば、
彼が他の店になど行っていないことは一目瞭然でしたが、
「松さん、沖縄打つならM店が1番だよ、
あの台はやっぱり松さんが出さないと!」私はエールを送りました。

結局、今日もその台は出ませんでしたが、
松さんは仕事が休みだったらまたリベンジしに来るよ!と言って帰っていきました。

1人の常連さんの例ですが、
店長さん、この中にM店にご家族で通って頂く為の
とても大切な真理が隠れているような気がしませんか?

私は、家族間の「打ち手の交代」の禁止は、
ご家族で遊びに来られるお客様が多いM店の場合、
むしろ、マイナスに働くと思います。








3.バランスのとれたルールづくり


完全な「共有禁止」ではなく、
M店で現在、認めている「ご家族間の打ち手の交代」のみ
今後も認めるルールを提案したいと思います。

当然ながら、お客様が「売買」行為を行った場合に、
それを「家族間の打ち手の交代」か、どうかの見極めは難しいと思います。

例えば、打ち手が変わった場合にスタッフが確認を行う際、
仮にお客様が「売買行為」を行っていながら、
「この人は私の家族だから」と嘘をつく可能性はあります。

しかし、毎回、違う人に対して
「あの人は家族だから」と言うことはできませんから、
行為をセーブすることはできます。

つまりこれは、それらを全て考慮した上で、
お客様とお店のバランスをとった「共有禁止ルール」ということになります。

また、家族間であっても、出玉を分け合っての使用はできません。

これは、ベースとなる基本ルールは、
お店に大きな損害が出るような穴があってはいけないという考えからです。

いずれにしても、今後の「共有禁止ルール」の改正にあたっては、
ご家族でのM店への来店意欲を極力妨げることないよう
バランスをとったルール改正が必要だと思います。





つづく

自称、善良なパチプロであり、愛好会代表とフアンクラブの組織に向けて模索をしている、ある店長から突然にメールが届きました。それはA4サイズで50ページにも及ぶもので、真剣なホール活性化の葛藤の物語のようでした。原文の掲載をすることで、誤解や偏見を招きかねないのは、承知しながらも現場の真意をお伝えしたい一心から、少しでもご参考になればと思い切ってみました。店長のお断りを得てのことですが店長の名前と店名、自称愛好会代表の個人名など削除してあとは原文のまま、掲載しています。
覆面やスパイ調査ではありません。稼働低迷店のフアンクラブをつくることで、稼働を定着させていく方法には数々の実例があります。お気軽に相談ください。





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by pyuaraito | 2009-07-12 10:41 | 弱小ホールの悩み

5.フアンクラブ結成を模索する店長から、自称パチプロさんへ*交換率   


5.フアンクラブ結成を模索する店長から、自称パチプロさんへ*交換率



店長から自称パチプロさんへ


・台移動については一物一価の問題による
交換率変更時から開始したいと考えています
(移動毎日終日OK!共有は禁止)
・一物一価の問題とは?=警察のお達しにより、
特殊交換用景品は全て同じ価値にしなければならないと言う見地から
同一店舗内にて異なる交換率が存在してはならないというものです。
つまりワンパチも4円パチもスロットも全て同じ交換率にしなければなりません。
・交換率の変更は現時点ではP=75,S=15で考えています。(ドル箱1杯8000円)
・開始時期は未定です。組合と警察での交渉次第です。
・他店舗がどのように変更されるか注意深く確認したいと思います。
(それによってはM店も再変更あり)
以上よろしくお願いします。








・正直75か70で悩んでます。
おっしゃる通りスロットを考えると…。
でも75から70に変更できても70から75には戻れないので
今では75で行こうと思っています。
また最終的な判断は他店の変更を確認してから
再検討したいと考えています。
その為にも75でのスタートがベターかなぁ~?と思っています。


・ドル箱の変更については驚きました。
そこまで視野がまわっていなかったので…。
でも今の処は変更せずに行こうと思ってます。
前みたいに、せこく思われたくないし(笑)
箱の購入予算もバカにならないですしね。
箱、無変更で上げ底式もありますが、
これもやっぱり余計に、せこく思われるかなぁ~?(笑)
確かに出玉感には強く魅力を感じますが、
それはお店の都合であってお客の気持ちではない気がしますので…?
お店の都合を押しつけないお客の気持ち最優先のM店でありたいと考えています。
同じ失敗は2度としたくないですしね。


・今気にしているのが管理の問題です。
移動OK共有禁止ですからね。
色々と想定される管理の問題がたくさんあります。
内容はお分かりかと思うので省略しますが
何か良い案があったらまた教えてください。
共有禁止管理が以外と難しい問題です。


・ちなみに共有は禁止にしました。
お分かりかとは思いますが75でさすがに共有までOKにすると、
なじみのお客同士で玉の売買が起こりえますからね。
つまり1箱(3,000個)を8000円で売って?となりますので…。
(8000=2000個で1000個もお得)


売買を店外清算されたらさすがに管理不能ですので…。
ここだけはお客の気持ちを無視してるかもしれないけど
移動OKになるって事で勘弁くださいって思いです。
まあこれも、もしも交換率が65から60ぐらいになり、
お得率が下がれば共有OKにしようかな?と考えています。








自称、善良なパチプロであり、愛好会代表とフアンクラブの組織に向けて模索をしている、ある店長から突然にメールが届きました。それはA4サイズで50ページにも及ぶもので、真剣なホール活性化の葛藤の物語のようでした。原文の掲載をすることで、誤解や偏見を招きかねないのは、承知しながらも現場の真意をお伝えしたい一心から、少しでもご参考になればと思い切ってみました。店長のお断りを得てのことですが店長の名前と店名、自称愛好会代表の個人名など削除してあとは原文のまま、掲載しています。
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by pyuaraito | 2009-07-11 12:02 | 釘の家庭教師

4.自称パチプロと海の集客騒動   

4.自称パチプロ海の集客騒動




意外かも知れませんが沖縄を撤去し、
新しい海である「地中海」に全て入れ替えるべきという結論になりました。



その理由として..

1.M店においての「海シリーズ」の設置比率は現在23%ですが
(約5台に1台が海)、他機種との設置比や海の顧客数から考えても、
M店の場合はミドルタイプの海は1コース42台が
適正であるということが原則として一つ。

仮にそれ以上に海が増えれば、
必ず「食い合い」が発生し、稼動が分散してしまう可能性の方が高い。


2.沖縄を全て撤去したとしても、
現在、沖縄を打たれているメインのお客様をほぼ全員、
M店に呼ぶことが可能(他店には絶対に流出させません)。


3.現在、沖縄を打たれているお客様自身も、
沖縄を打つのは次の海が出るまでと
割り切っているお客様がほとんどであるということと、
実際問題として「地中海」が入れば、
沖縄の稼動は確実に低下する(大海の稼動も低下します)。


4.仮に沖縄のお客様が「地中海」を受け入れなかったとしても、
ほぼ全員がその場合は大海を打つと言っている為
(一人一人、全員、本人に確認済みです。)、
売上減には繋がらない。








大海を減らさないと仮定した場合、
沖縄を残す為には他メーカー、他機種の設置枠を落とす必要があります。

今後のM店の機種構成を考えた場合、
近年は京楽だけでなくニューギンをはじめとする
他メーカーの台頭もあり三洋枠を増やす為には、
「稼動増」などのそれなりの理由がなければいけないと思います。

将来的な諸々の事情を考え合わせると、
「海」を打つお客様の総数(顧客数)自体は増えていないという観点から、
ミドルタイプの海は1コース42台が現時点ではM店の適正台数だと思います。








それでも、仮に沖縄を残すとした場合の私の考えもお伝えしておきます。
もし、私が沖縄を残すとするならば、
私は「地中海」によって
大きく稼動の低下が予測される大海を減台します。

大海のお客様の多くは地中海に移ると思いますが、
沖縄のお客様はヘビーユーザーが多い為、
あまり動かない可能性があります。

その対比を考えて
沖縄10台、大海11台、地中海21台という台数構成にすると思います。
海を他コーナーに新たに増やして稼動を分散させずに、
海のお客様を全て1コース42台に集約させます。

「空間圧縮法」と呼ばれるやり方ですが、
海のある4コースはカウンター正面に位置している為、
特殊景品をカウンターで受け取るお客様が
このコースを必ずご覧になられます。

その際に、海のコーナーが満席だと
お店としての印象が良いだけでなく、
(海がガラガラだとダメなお店の印象がつく)
次回の来店時に海への集客効果にも繋がるからです。

つまり、沖縄ファンの為に沖縄を残すということを前提とするならば、
他メーカーや機種の設置枠を落としてまで海を分散させるのではなく、
地中海による稼動低下が予測される沖縄と大海の台数をそれぞれに減らし、
一箇所にまとめる手法を取るということです。



つづく

*******!?*******!?*******!?*******

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by pyuaraito | 2009-07-10 22:16 | 釘の家庭教師

2.自称、パチプロ。M店フアンクラブ代表の要望書*地中海   


2.自称、パチプロ。M店フアンクラブ代表の要望書*地中海



連絡が遅くなりました。
私の携帯には、各パチンコ店のイベントメールをはじめとして、
仕事のメール等を含めて1日に200件近くのメールが入って来る為、
店長さんからのメールに全く気が付きませんでした。
昨日の夜、メールの確認作業をしていて、
店長さんからメールが来ていたことにはじめて気が付きました。
返信が遅くなって、申し訳ありませんでした。







さて、「海」についてですが..
海シリーズは全体的に粗利率が低い傾向にありますが、
そのぶん、他機種とは違い確実に粗利が取れるというお店としては
最も信頼のおける利益の主軸となりうるメインの機械です。
次の「地中海」に関しては、私が予想していたよりも
M店に比較的に早めに入ることがわかり安心しました。
(店長さんの交渉力のおかげですね)


ではご質問にあった沖縄についてですが、
現在も潜在的な稼動人口は非常に高い機械です。
ですが、実は私の当初の考えとしては、
次の新しい海が出るまでと考えておりました。


つまり、最初の考えとしては、
4コースの海の稼動を次の「地中海」が入るまで何とか持たせたい。
繋ぎ止めておきたいとだけ考えていたわけです。
大海は稼動がついておりましたが、問題は沖縄でした。
※その時、私には明らかに稼動が悪いように見えたのです。








そこで、私は沖縄専門の常連客である、
松尾さんを筆頭に遠藤さんや中島さん、多賀さん、杉本さん、
西野さん、岸さん、多喜さん、矢木さん、前田くん、入野くん、
藤田さん、松田さんら13名にすぐに連絡を取りました。
(少し悩みましたが、後々、伊藤さんも呼ぶことにしました..)


とても気持ちの良い人たちですから私から連絡が来れば、
なんだかんだ文句を言いながらも都合をつけてM店を覗きに来てくれます。
理想としては、そこに箱を高々と積んだ
私が待っていればもっとカッコ良かったのですが(笑)
甘くしてくれていたのに、
中途半端な出玉アピールしかできずにごめんなさい。
いずれにしても、次の海が入るまで沖縄の稼動を上げることで
4コースの海の稼動を少しでも安定させたかったというのが私の本音です。


しかし、意外にも沖縄の機械力は強く、
私が呼んだお客様以外にも、
少しずつ沖縄を打つお客様が増えてきました(サクラ効果?)。
心配していた沖縄が大海の稼動を越えていたように感じる時さえありました。


こうなってくると、新しい海が入ったとしても、
何台か残しておけば下手な機械なんかよりは売りがつくんじゃないか..
とさえ考えるようになってきました。
※例えば10台残したとして、「地中海」があるにも関わらず、
エヴァやキン肉マンよりも稼動がつくようであれば残すべきですが・・・

考えてみれば、ハイパー海のような失敗はさすがに無いとは思いますが、
「地中海」がお客様に100%受け入れられるかどうかは現段階ではまだわかりません。


そいうこともあって、
私の考えは次第に沖縄を何台か残した方が良いのでは?
という考えになりつつあったのですが・・・


しかし最終的な見解としましては、
意外かも知れませんが沖縄を撤去し、
新しい海である「地中海」に全て入れ替えるべきという結論になりました。





つづく


*******!?*******!?*******


★沖海専属の常連客に呼びかけて
今後の地中海を関連して海の集客に
専念するパチプロさんは、店側の味方ですね。
ちょっと、誤解していました。
この常連たちをフアンクラブに網羅して特化する手立てができましたね。
稼働低迷店では一律化したマンネリ会員制度では集客に限界があります。
よい、キッカケとなることを祈っています。



自称、善良なパチプロであり、愛好会代表とフアンクラブの組織に向けて模索をしている、ある店長から突然にメールが届きました。それはA4サイズで50ページにも及ぶもので、真剣なホール活性化の葛藤の物語のようでした。原文の掲載をすることで、誤解や偏見を招きかねないのは、承知しながらも現場の真意をお伝えしたい一心から、少しでもご参考になればと思い切ってみました。店長のお断りを得てのことですが店長の名前と店名、自称愛好会代表の個人名など削除してあとは原文のまま、掲載しています。


覆面やスパイ調査ではありません。稼働低迷店のフアンクラブをつくることで、稼働を定着させていく方法には数々の実例があります。お気軽に相談ください。




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by pyuaraito | 2009-07-08 23:04 | 釘の家庭教師

自称パチプロ、愛好会代表との会話  *利益率   

№1.自称パチプロ、愛好会代表との会話



覆面やスパイ調査ではありません。自称、善良なパチプロであり、愛好会代表とフアンクラブの組織に向けて模索をしている、ある店長から突然にメールが届きました。それはA4サイズで50ページにも及ぶもので、真剣なホール活性化の葛藤の物語のようでした。原文の掲載をすることで、誤解や偏見を招きかねないのは、承知しながらも現場の真意をお伝えしたい一心から、少しでもご参考になればと思い切ってみました。店長のお断りを得てのことですが店長の名前と店名、自称愛好会代表の個人名など削除してあとは原文のまま、掲載することにします。関東地方といっても広範な領域で店舗の推測はできませんが・・・関東地方とだけにしておきます。


以下、自称パチプロ、愛好会代表のメールです。


***************************


「希望」


私の「提案書」に対する理解と、
原田さん(店長の仮名)の人間味溢れる嘘のない
正直で真っ直ぐな回答書に感銘を受けました。

実は、原田さんが言われるように、
手数料発生は稼動低下の促進剤にはなりましたが、
本質的な原因ではありません。

Mホールの稼動低迷の最大の原因は原田さんがおっしゃる通り、
粗利率の増加によるお客様の勝率の低下にあります。
本来、長期的に利益を稼ぐ為には適正利益率で運営をする必要があります。
地域や換金率によっても違いますが、
42個交換で10%前後が適正だと私は思いますが、
私が見るかぎり、Mホールは明らかに利益額中心、
すなわち利益率の上限を越えた営業を行ってきました。

これは換金率が2.38円店(低換金店)でありながら、
ベースAを100以下にしていたことや
アタッカー調整を無調整以下にするなど
出玉関係の調整を見れば一目瞭然です。

本当は私は、ずっと以前から知っていました。
事実、つい先日、主任とMホールの「利益率」についての話しになった時にも、
粗利率が高過ぎることがお客様がいなくなる原因なんだと、
私は主任に強く言ったばかりです。

しかし、提案書の中には
「Mホールを復活させる為には、現在の利益率をもう一度見直し..」とは書いたものの、
最初に粗利率の増加が原因とは一切触れませんでした。

それは、今日までMホールという立派な優良店を作り上げてきた
店長の原田さんの判断、手法を、
昨今の経営不振というだけで全て否定したくはなかったからです。





しかし、このまま何もせずに放っておけば、
Mホールの客離れはさらに進み、今の状況を変えなければ、
恐らくはあと半年で、さらにワンランク稼動が落ちます。

そこで私は意を決っして、
「手数料発生による勝率の低下」という副要因を
全面に押し出した提案書をお渡ししたのです。

真の経営者なら、
Mホールの「勝率の低下=稼動の低下」の
最大の原因は粗利率の増加に他ならないことは明白なはずです。

事実、回答書の中で原田さんはそのことに気付き、
ご自分でこのままではMホールはいけないと言われました。

私はそのことに感激し、感謝し、
今の経営者ならMホールはきっと復活する、
いや復活させてみせると決意を新たにしました。

本当に微力ではありますが、
私もMホールの復活へ向けてこれからも精一杯バックアップしていきたいと思います。


*******!?*******!?*******



パチプロが店長に提案書というのもおかしい訳ですが
いち、パチプロが何でここまで?わたしも困惑しています。
稼働対比粗利率の適性を憂慮していると思いますが
自称、愛好会代表の稼働促進の意図が短絡過ぎて!?...


しかし、いたって純真にM店が大好きなのが理由ならば、
貴重な意見ではないかと思います。



つづく


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by pyuaraito | 2009-07-08 10:00 | 釘の家庭教師

パチンコ店放火殺人事件の男を逮捕   



パチンコ店放火殺人事件の男を逮捕

山口県警岩国署に6日、「自分がやった」として男が出頭した。
出頭したのは、此花区に住む男(41)





1. なくなった人のなかには・・・


 大阪市福島区福島の延原麻衣さん(20)は、
観光・サービス業界への就職を目指す専門学校
「ホスピタリティ ツーリズム専門学校大阪」の
夜間部旅行科に在籍する2年生。
延原さんは兵庫県内の高校を卒業後、昨年4月に入学。
平日は毎夜授業を受け、日中は週5~6日アルバイトをして、
年間約80万円の学費や生活費などを工面していた。
今年4月から派遣社員としてこのパチンコ店で勤務していた。
昨年10月からはブライダル科の授業を週に1度受講。


「人の幸せをお手伝いしたい」と話していたなんて・・・
素晴らしい言葉が胸に沁みてくる。
頑張り屋で芯の強い子だったらしい。
コーヒーワゴンでお客さまに笑顔を振舞っている、
姿を想像するだけで胸が痛む。
惜しい。
将来性のある有望な子を亡くしてしまった。

こういう尊い人を死なせたらアカン・・・







2. 昼間はパチンコ店で働き、夜間の専門学校に行き・・・


わたしは、この事件発生から痛烈な衝撃に苛まれていた。
顔をあわせるたびに、このことにふれるのが
つらくて、あっけない応対に終始していた。
腹いせで多数の死傷者を招いた犯人は、
しかりと裁かなければならないが・・・





しかし、まだ20歳。
若すぎる、
スタッフがいたことに冷静さを欠いてしまった。
昼間はパチンコ店で働き、
夜間の専門学校に行き、
学費や生活費をまかなっている。
パチンコ関係は時給もよく、
その気ならば、まとまった貯金ができる。
残念にも事件に巻き込まれて、
夢も希望を抱きながら、
火煙りのなかで、もがいて、
どんなに苦しかっただろうか。
また、親の気持ちを察すると居た堪れない。
苦病みきれないだろうに・・・



わたしを、ここまで過敏にさせるのは、
店舗に従事する若い子たちの中にある、
このような素晴らしい目的をめざして
バイトに励んでいる存在価値に共鳴するからです。

そして延原麻衣さんのような
がんばり屋さんと、お話することも
わたしの大事な仕事でもあるからです。

でも、仕事を超越した人生の価値観を
年齢の差はともかく共通の認識で
語りあい、励ましあってきました。








3.逃げ遅れた4人は運が悪かったのだろうか


大阪消防の記者会見があった。
「(店内は)火の海で、視界はゼロだった」
店内は「ものすごい煙と熱気だった」
猛烈な火災の状況を説明した。



トッサのことで無理だったのだろうか。
それとも、逃げ遅れた4人は運が悪かったのだろうか。
もし、誘導体制や管理体制が不十分だったとすれば、
率直に反省しなければ、被害者が浮かばれない。


これを機に見直されなければならないだろう。
ホールの防火体制!!




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by pyuaraito | 2009-07-07 01:50 | ないないづくし戦略

腹いせ事件の手口   


腹いせ事件の手口



1.事件の特色

昨日の夕方、名古屋出張の事務所で携帯に、東京から・・・
「そうです。例の店です・・・」
急いで大阪の関係者に連絡の手配を済ませたが気になっていた。

事件の発生状況はテレビなどで報道されたので省略させていただく。


ただ、今までの事件を取り急ぎ要約すると、
事件のほとんどは景品交換所か事務所に接近して起きている。
狙う手段も交換所か事務所がターゲットである。
お客さま相手ではなかった。
ホールではなかった。
時間帯も夜の暗い時間からが多かったが
ところがガソリンをホールにまいて放火した
[白昼の事件]であることに注目したい。

至急対策が必要ではないか。





2.いままでの事件のまとめ
(1)狙う理由
強盗・腹いせ事件

(2)狙う場所
景品交換所
店の売上金

(3)狙う手段
拳銃
脅迫電話 
元パチンコ店長自演
パチンコ店長監禁、
催涙スプレー
トラック突入
爆破予告
壁破り
従業員襲い
狂言強盗
催涙スプレー


(4)犯人

店舗関係者

(5)犯人の手掛かり
防犯カメラに男の姿に映っていた・・・






亡くなった4人のご冥福をお祈ります。

特に20歳の若さでコーヒーワゴンの派遣で
この店舗に勤務していた女の子の青春を思うと,
つらい・・・

お客さまとスタッフを巻き込んではならない。






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by pyuaraito | 2009-07-06 14:03 | ないないづくし戦略

ギャンブル中毒に強硬策 モスクワのカジノが消える   


ギャンブル中毒に強硬策 モスクワのカジノが消える





1.カジノ閉鎖7月に


ロシアの首都モスクワから09年7月までにカジノが消える。
旧ソ連崩壊後、モスクワやサンクトペテルブルクなど
主要都市に無数にカジノが誕生したが、
07年に制定された法律では、
カジノはバルト海近くのロシアの飛び地カリーニングラード、
シベリアのアルタイ地方、北カフカスのアゾフ海沿岸と
極東沿海州の4地域でしか営業ができなくなる。

モスクワ市当局によれば、
この1年半で1千軒を超えるカジノが閉鎖され、
学校や診療所、画廊などに衣替えしたという。

アゾフ海のカジノセンター開発を計画で
広さ2千ヘクタールのセンターには、
3500室を提供する50のホテル、空港、港を備え、
年間600万人の観光客を迎える予定で、
40億米ドル規模の投資を誘致しようとしている。

プーチン首相が大統領だった時代に可決されたこの法律が
ギャンブル中毒の解決策となって、
地方誘致によって経済の活性化になることを願っている。


しかし、日本のギャンブル事情は、
ロシアとは、まったく違っている。






2.パチンコは「悪」で、カジノは「善」なのか

日本でも、美濃部東京都知事の時代の
1970年代に東京都の公営ギャンブルが禁止された。
「たとえ、福祉が目的であっても、
ギャンブルで得た収益を使うことは、
ねずみ小僧が盗んだ金を貧しい家庭に配るのと同じである」というものであった。

ギャンブルという言葉のイメージ=「悪」というのが一般の感覚としてある。



最近のMAXタイプの規制や遮光性の低下により、
非合法的な賭博が今後蔓延する可能性も憂慮される。
現に、非合法で吉宗、ミリオンゴットなど繁華街の路地裏で出没。
「●●●営業中!」の看板を掲げていたりするのを街角で見かけている。

裏カジノが新宿歌舞伎町や大阪、名古屋、福岡、札幌などにあって、
賑わいを見せているという、まことしやかな噂もある。
そして、カジノ研究会は自民党、民主党をはじめ、
地方自治体にもあって、誘致に懸命なのは公然とした事実である。







3.庶民の娯楽の遮光心を説くには


パチンコ依存症が騒然としたことを考えると、
カジノは西洋式ギャンブルで、その遮光性の扱いはどうなる!?
勤勉で、禁欲的だが、一発当てようとする人々を擁する
発展途上国はたくさんある。

日本人も勤勉であるにせよ、一時的とはいえ、
バブルの生活に溺れ目的もなく
事なかれ主義に走ったのは誰だったのか。
大多数の国民は少なからずその影響を受けたにせよ、
たいして恩恵を体感した覚えがない。


良い思いをしたのは、バブルの紳士たちの話である。
公的資金で金融機関が擁護され、
汚職まみれでも大企業が破綻から免れてきたのも記憶に新しい。
国策レベルのギャンブルに踊らされたのは言うまでもない。
・・・が、いつの日だって、平民の恩恵はアダとなって返ってくる。

バブルという、ギャンブルに手を染めて
多大な損害と危害を加えた者達の痛みはどこに消えたのか。
そのツケは国民の血税でまかなっている。

せめて庶民の娯楽の遮光心を説くには、
感覚の隔たりが遠すぎるように思えてならない。



パチンコは「悪」で、カジノは「善」となる意味が不鮮明ではないか。






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by pyuaraito | 2009-07-05 01:56 | ないないづくし戦略